Paulo Monteiro

Coach en Desarrollo Humano y Organizacional con enfoque en Liderazgo, Comunicación, Cultura, Gestión del Cambio, Formación de Equipos, Gestión de Carrera y Auto Desarrollo. Ha actuado en proyectos en Brasil y Latinoamerica para empresas como: Vale, Nestlé, Natura, Oi, Itaú, Icatu, JCA Holding, British Gas, Gerdau, International Paper, L’Oréal, TV Globo, Sulamérica, White Martins, Enel Green Power entre otras. Profesor en MBA ejecutivo de la Fundação Getulio Vargas. Especialista certificado en Polarity Management, una metodología utilizada internacionalmente para la gestión de polaridades en individuos, sistemas sociales y organizacionales. Máster en Comunicación y Educación por la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidad Autónoma de Barcelona. Obtuvo el Título de Bacharel en Filosofía por el Ateneo Regina Apostolorum de Roma, filial de Nova York – EUA; Licenciado en Comunicaciones por la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro (1990). Certificado como Coach por el Integral Coaching Canada (Foundation Module), y obtuvo el certificado de Coach del Leadership Maturity Framework (LMF), recurso utilizado para el desarrollo individual a partir de niveles de conciencia. Autor del Libro “A Reinvenção da Empresa: Projeto Ômega” (www.livroomega.com)