Transformando la Cultura

Transformando la Cultura

Mallplaza identifica hacia finales del año 2017 la necesidad de empujar una transformación cultural para responder mejor a los cambios del entorno.

EL PROPÓSITO

Instalar una cultura organizacional adecuada a los cambios de contexto interno y externo para protagonizar las siguientes etapas de desarrollo de Mallplaza.

LA RUTA

Diagnóstico de la cultura y de los elementos a conservar, eliminar e incorporar. Definiciones de la nueva cultura, trabajo de asimilación y posterior internalización de la misma, con anclajes concretos.

LO ADAPTATIVO

Repensar la forma de trabajar, y cambiar un estilo que hasta entonces había sido exitoso, pero que no aprovechaba grandes potenciales organizacionales.

EL IMPACTO

  • Trabajo dedicado de todas  autoridades de la organización para definir e instalar una cultura. 
  • Nuevos Valores corporativos y sus conductas asociadas socializados y comunicados en toda la compañía.
  • Instancias de trabajo cultural de todos los equipos de la compañía para el diagnóstico y cierre de las propias brechas.  
  • Un Equipo Ejecutivo con nuevas capacidades para la efectividad. 

CLA es una consultora que se involucra y conecta fuertemente desde la estrategia con sus clientes, y que logra motivar, desplazar y movilizar los distinto estilos de liderazgo que existen dentro de la Compañía para el logro de los diferentes desafíos del negocio

Fernando de Peña

Vicepresidente Ejecutivo Mallplaza